Management Skills - ein Gruppendynamiktraining

Reflektieren, Entscheiden und Handeln in komplexen sozialen Situationen ist eine grundlegende Managementfähigkeit. Diese kann in einem Gruppendynamik-Training persönlich erfahren und geübt werden. Sowohl Management Skills, als auch Social Skills werden selten im Zusammenhang mit dem gesamten Gruppengeschehen gesehen und reflektiert, sie werden meist als „persönliche Eigenschaften“, die je nach Menschenbild angeboren oder anerzogen sind, festgeschrieben. Solch eine Vereinfachung greift theoretisch und praktisch zu kurz und kann der sozialen Realität nicht gerecht werden.

Steuerungsmöglichkeiten von Widersprüchen zu erproben und Selbstorganisation zu üben, beobachten und erleben, wie Teams und Gruppen arbeitsfähig werden und was „Führung“ und „Autorität“ in diesem Kontext bedeutet, ist ein zentraler Lernfokus in diesem Training. Die Betrachtung sozialer Fertigkeiten im Gruppen- bzw. Organisationskontext - wie in dieser Veranstaltung - ermöglicht den Teilnehmer/innen eine Verflüssigung, Dynamisierung und Erweiterung der Sichtweisen der eigenen Management Skills, was wiederum als Voraussetzung für adäquates Führungsverhalten gilt.

Ihr Nutzen:
In diesem Training können Sie den Prozess der Bildung von Gruppen im Organisationskontext erleben, erfahren und reflektieren. Durch Feedback-Prozesse können Sie auch Hinweise bekommen über Ihre Funktionen in Gruppen, über die Gestaltung Ihrer Kommunikations- und Handlungsmuster sowie über förderliche und hinderliche Bedingungen Ihrer Arbeit in und mit Gruppen, die eingebettet sind in eine konkrete Organisation.

Lernziele:
•    Sensibilisierung Ihrer persönlichen Wahrnehmung von Dynamiken in Gruppen
•    Bewusste Wahrnehmung der Wirkung Ihres Verhaltens auf andere Personen
•    Erkennen Ihrer eigenen Position in der Gruppe
•    Reflexion Ihrer Kommunikations- und Verhaltensweisen in der Gruppe
•    Kreativität und Leistungsfähigkeit in Gruppen bewusst fördern können
•    Wie kann ich als Führungskraft und TeamleiterIn die effiziente Zusammenarbeit fördern?
•    Was sind Ursachen und Auslöser von Konflikten?
•    Wie soll ich damit umgehen?
•    Wie entsteht Autorität?
•    Was hat das alles mit Macht, Einfluss und Vertrauen zu tun?

Zielgruppe:
Dieses Angebot richtet sich sowohl an MitarbeiterInnen, als auch an Führungskräfte aller Funktionsbereiche und ProjektleiterInnen, die die ursächlichen Zusammenhänge zwischen Gruppenprozessen und der Leitung von Gruppen erleben und sich mit ihrem eigenen Steuerungsverhalten und den Möglichkeiten der Einflussnahme auseinandersetzen wollen.

Beispielsweise: Fach- und Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte, ProjektleiterInnen, Verantwortliche in Personalentwicklung, Ausbildung und Weiterbildung

Dauer:
4,5 – 5 Tage